知网发布说明回应被中科院停用
知网发布说明回应被中科院停用,知网官微称,在4月1日之后的过渡期间,知网延续了各项服务,并未出现服务停止或中断的情况。将继续向中科院所属各院所提供正常服务,知网发布说明回应被中科院停用。
据“CNKI知网”微信公众号消息,4月19日,中国知网发布声明称,将继续向中科院所属各院所提供正常服务,调整知网数据库订购模式的工作正在有序推进中,由各院所选择订购内容,计划在近期签署协议并启动2022年度服务。
△知网发布的说明 来源知网官方网站
据红星新闻报道,网传信息显示,疑似中科院文献信息中心于4月8日发布通知称,同方知网(北京)技术有限公司暂停中科院对CNKI数据库的使用权限,即日起,将无法正常下载CNKI科技类期刊和博硕士学位论文数据。通知中还提到:“2021年中科院集团中国知网数据库订购总费用已达到千万级别,高昂的订购费用已成为中科院集团资源引进中的‘巨无霸’。”
“中科院与同方知网公司就费用、订购模式展开积极讨论,但在多轮艰苦谈判后,中国知网数据库依然坚持近千万的续订费用,并且在成员数量、单家价格等方面条件相当苛刻。”
该通知还称,迫于高昂的续订费用,中科院文献情报中心正考虑通过维普和万方对 CNKI数据库(知网数据库)形成替代保障。
该消息一经披露,立即引发网友热议。4月18日,《中国青年报》发表评论《中科院都用不起,学术机构还要吃知网多少“苦”?》称,“中国知网的定位乃是“国家知识基础设施”,有着极强的公共性,无疑不能以经济盈利为最高准则。面对“天下苦知网久矣”的负面舆论,中国知网还应认真审视现行运营策略,回应学界合理关切,为中国学术事业贡献正面力量。”
4月19日,潇湘晨报记者就此事联系知网客服热线,工作人员称相关工作人员将与记者联系,截至发稿未获回应。
中科院文献情报中心工作人员则回应称,不接受媒体采访。
4月19日,知网官微称,自1997年起,知网即开始为中科院所属院所分别提供系列数据库服务。2022年,中科院文献情报中心对包括知网数据库在内的国内外部分数据库的采购模式进行了调整,由统一集中采购模式转变为有需求院所组团联合采购模式。
在4月1日之后的过渡期间,知网延续了各项服务,并未出现服务停止或中断的情况。知网也将继续向中科院所属各院所提供正常服务,直至2022年度协议签署并启动服务。
网传中科院停用知网
据红星资本局,近日,一则“中科院因近千万的'续订费用不堪重负停用中国知网数据库”的消息在社交媒体流传。
图片来源:红星新闻
疑似中科院文献信息中心于4月8日发布通知称,“2021年中科院集团中国知网数据库订购总费用已达到千万级别,高昂的订购费用已成为中科院集团资源引进中的‘巨无霸’。”
中科院相关人士:网传属实
4月17日,中科院图书馆处某位负责落实此事的人士向红星新闻证实,网传的近“千万级别”续订费用和停用知网访问一事属实,中科院各大所正积极应对因停订知网带来的影响。
“自2022年4月20日起,停用CNKI数据库。以后会用万方和维普替代,查不到的文献可以用文献传递等方式。”至于何时会恢复对知网的访问,该人士表示,目前并不确定,“至少今年应该没有这个计划了”。
针对将被中科院停用的一事,知网今日发布声明称,2021年度协议期满后,为满足科研人员和广大师生的文献获取需求,中科院文献情报中心与知网商定延长订购服务至3月31日。在4月1日之后的过渡期间,知网延续了各项服务,未出现服务停止或中断的情况。知网将继续向中科院所属各院所提供正常服务,直至2022年度协议签署并启动服务。
知网在声明中表示,2022年,中科院文献情报中心对包括知网数据库在内的国内外部分数据库的采购模式进行了调整,由统一集中采购模式转变为有需求院所组团联合采购模式。经过友好协商,调整知网数据库订购模式的工作正在有序推进中,由各院所选择订购内容,计划在近期完成组团工作、签署协议并启动2022年度服务。
近日,一则“中科院因近千万续订费用停用中国知网数据库”的消息引发热议。
根据中国科学院文献信息中心发布的“关于CNKI科技类期刊学位论文数据库无法正常下载的通告”,2022年,中科院文献情报中心与同方知网(北京)技术有限公司就费用、订购模式展开积极讨论,但在多轮艰苦谈判后,CNKI数据库依然坚持接近千万的续订费用,其给出的集团组团方案在成员数量、单家价格方面条件相当苛刻。
根据上述情况,中科院文献情报中心正考虑通过维普期刊数据库和万方学位论文数据库对CNKI数据库形成替代保障。
对此,中科院图书馆相关负责人回复媒体称,停用消息属实。“从20号开始停用,现在还可以用。因为科学院没有和中国知网达成统一采购的合作。现在是开通了万方和维普,可以用这两个替代一下。”但知网方面回应上述消息称“不属实”。
近年来,知网因涨价、订购费高昂而被停用的消息并不鲜见,不少学术界人士希望知网能够放弃这一近乎蛮横的商业模式,并能探索出新的共赢方案。
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